Milenial bukanlah satu-satunya 'generasi yang kelelahan'. Tanya saja kita semua

Oleh: Steven David Hitchcock (CNA) 

Jakarta, INAKORAN

Membingkai frustrasi, kecemasan, dan malaise sebagai "masalah milenial" akan merugikan kelompok generasi lain, kata seorang dosen bisnis.

Dalam buku barunya, Can't Even, jurnalis Amerika Anne Helen Petersen menulis tentang bagaimana milenial telah menjadi "generasi yang kehabisan tenaga". 

[Rasanya] Anda merasa lelah karena kelelahan, tetapi kemudian harus memanjat dinding dan terus berjalan. Tidak ada katarsis, tidak ada istirahat yang langgeng, hanya dengungan kelelahan di latar belakang ini, seperti dilansir CNA Minggu (28/2/21).

BACA:    

Institut Kewarganegaraan Indonensia (IKI) Lakukan pelayanan keliling Ejawantah Riset Litbang Kompas

Buku yang baru-baru ini dirilis di Australia ini dikembangkan dari esai viral yang ditulis Petersen pada tahun 2019. Intinya, buku ini adalah kritik tentang sifat tempat kerja modern dan ekonomi modern.

Seperti yang dikatakan Petersen baru-baru ini kepada Vox, "Ada perasaan tidak stabil yang merupakan kondisi ekonomi dasar bagi banyak, banyak milenial, dan itu diperkuat oleh komponen lain dari kehidupan kita yang membuatnya lebih sulit untuk berpaling."

Petersen berpendapat bahwa kaum milenial, yang lahir antara awal 1980-an dan pertengahan 1990-an, telah tumbuh dewasa di dunia di mana semakin banyak waktu mereka dituntut bukan hanya oleh pekerjaan, tetapi oleh kehidupan.

Teknologi berarti pekerjaan mengikuti kita di mana saja, setiap saat, sementara waktu luang terjadi (atau "dilakukan") di media sosial. Sementara itu, rumah diubah menjadi persewaan Airbnb, mobil menjadi layanan berbagi tumpangan.

BERAPA USIA YANG HARUS DILAKUKAN DENGAN ITU?

Peterson menceritakan kisah nyata dan penting tentang frustrasi, kecemasan, dan rasa tidak enak badan pada dirinya dan orang-orang sezamannya. Namun, dia merugikan kita semua dengan membingkai ini sebagai "masalah milenial" khususnya.

Sementara Petersen mengakui dampak kelelahan pada semua orang, dia menganggap milenial adalah sekelompok orang konkret yang pengalaman kelelahannya luar biasa.

Gagasan tentang kelompok menciptakan yang jelas, masing-masing memiliki pengetahuan yang mengatur antarmuka. Masuk akal jika sekelompok orang sezaman yang memiliki pengalaman serupa di tahun-tahun pesanan mereka, akan memiliki sikap, nilai, dan keyakinan yang serupa.

Tetapi banyak sarjana tidak yakin bahwa kelompok generasi yang kita kenal - seperti milenial, Gen X atau Baby Boomers - sama nyata atau berguna seperti yang kita kira.

Penelitian empiris untuk membuktikan pengelompokan menciptakan "hasil yang sangat beragam dan kontradiktif". Jadi, banyak akademisi bahkan tidak yakin kelompok tahun lahir ada - ada terlalu banyak variabel.

Misalnya, jika seorang anak berusia 20 tahun saat ini tidak mengikuti etiket kantor, apakah ini produk dari mereka adalah Generasi Z? Atau karena orang ini baru dalam dunia kerja?

Secara lebih luas, sebagian besar penelitian tentang generasi telah dilakukan di Eropa, Amerika Utara, dan Australia / Oseania. Mengingat gabungan ketiga wilayah ini berjumlah kurang dari 18 persen dari populasi dunia, jelas betapa sedikitnya yang kita ketahui.

Jadi, meskipun rasa frustrasi Petersen dan orang-orang sezamannya nyata - penting untuk ditekankan bahwa mereka adalah sesuatu yang dihadapi semua orang.

Burnout secara historis telah dipelajari dalam kaitannya dengan stres di tempat kerja, terutama di mana karyawan berada dalam peran peduli.

Ini didefinisikan oleh Organisasi Kesehatan Dunia sebagai

(a) perasaan kehabisan energi atau kelelahan; (b) peningkatan jarak mental dari pekerjaan seseorang, atau perasaan negativisme atau sinisme terkait dengan pekerjaan seseorang; dan (c) mengurangi kemanjuran profesional.

Tetapi para ahli medis mulai melihat kelelahan sebagai masalah di seluruh masyarakat, terutama karena orang-orang merasa kewalahan dan lelah oleh COVID-19.

Demikian pula, kelompok kesehatan mental telah mengidentifikasi kelelahan sebagai produk dari stres jangka panjang atau kronis.

Artinya, ilmuwan dan layanan dukungan mulai memahami kelelahan tidak selalu merupakan produk dari tempat kerja secara spesifik - tetapi semua yang terjadi dalam kehidupan seseorang - mulai dari seberapa banyak teknologi yang mereka gunakan, hingga berapa banyak komitmen yang mereka miliki.

SEMUA ORANG MENGATASINYA

Pada tahun 2020, siapa di antara kita yang dapat mengatakan bahwa mereka tidak merasa lelah?

Setelah kebakaran hutan musim panas, Australia mengalami (dan masih) pandemi. Bagi banyak orang, batasan antara pekerjaan dan kehidupan telah runtuh karena kami perlu bekerja, merawat, dan bersantai di rumah - terkadang di ruangan yang sama.

COVID-19 telah disertai dengan keadaan kecemasan yang tampaknya permanen, karena kita semua mendapati diri kita menunggu pembaruan terbaru. Banyak orang juga kehilangan pendapatan dan jaminan pekerjaan.

Dan lebih dari 2 juta orang di seluruh dunia telah kehilangan nyawa mereka.

Tapi ini bukan "hanya tahun 2020". Beberapa dekade terakhir telah melihat perubahan besar pada cara kita hidup, dan terlibat dengan orang-orang di sekitar kita.

Misalnya, media sosial memiliki pengaruh yang besar - dan tidak selalu menjadi lebih baik dalam hal kesehatan mental kita.

Di tempat kerja, "budaya lembur" telah berkembang. Pada 2019, sekitar 13 persen tenaga kerja Australia bekerja lebih dari 50 jam seminggu.

Meningkatnya pekerjaan lepas mungkin memungkinkan lebih banyak fleksibilitas, tetapi hal itu meningkatkan ketidakamanan - tanpa cuti berbayar, dan jadwal kerja yang tidak stabil.

Di sini penting untuk dicatat, pada tahun 2020, mereka yang berusia 15 hingga 24 tahun menghasilkan kurang dari 40 persen dari semua pekerjaan lepas. Sementara angkatan kerja lepas cenderung pada pekerja yang lebih muda, kasualisasi angkatan kerja berdampak pada kita semua.

Di atas semua ini, kita telah melihat meningkatnya tingkat hutang pelajar dan rumah tangga, meroketnya harga rumah, dan meningkatnya efek perubahan iklim.

Kita semua punya banyak alasan untuk merasa dibombardir oleh kehidupan.

(Satu tahun sejak pandemi, mengapa pengguna, pengendara, dan restoran masih memiliki keluhan tentang aplikasi pengiriman makanan? Seorang profesor bisnis dan pendiri aplikasi ride-hailing membebani